- Conocer, en todo momento, la situación de la empresa respecto a la seguridad y salud de sus trabajadores.
- Tener claros objetivos del SG-SST a corto, mediano y largo plazo.
- Priorizar y volver a priorizar las acciones del SG-SST a ser ejecutadas con el fin de optimizar los recursos económicos y de personal.
- Contar con una guía de acción y un plan operativo para el desarrollo del SG-SST.
- Seguir estrictamente un cronograma, día a día, de las acciones a realizar en el desarrollo del SG-SST.
- La participación activa de todos los actores en el SG-SST.
- Integración del SG-SST con los demás sistemas de gestión de la empresa y de los elementos del mismo sistema entre sí.
- Ajustar, a la mayor brevedad, el SG-SST cada vez que se presente un cambio significativo en la empresa o el entorno.
- Dejar registro de todas las acciones tendientes a conservar y mejorar el SG-SST.
- Evaluar permanentemente el SG-SST.
- Garantizar el real mejoramiento continuo del SG-SST.
Blog dedicado a discutir las herramientas y metodologías de la gerencia integral. Se pretende compartir recursos y enlaces de utilidad para los lectores.
domingo, 7 de junio de 2015
Los Factores Claves de Éxito en la implementación del SG.SST
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